Ser líder já é um grande desafio em si, não é mesmo? E em diferentes papéis de liderança que vamos exercer ao longo da vida recebemos conjuntos de desafios específicos. Em meu trabalho como Coach e Mentor de executivos, pude verificar uma ampla gama de situações que são especialmente desafiadoras para os líderes. Qualquer que seja o desafio enfrentado, minha experiência me conta a melhor abordagem: aquela com a perspectiva de que é uma oportunidade de crescimento e evolução, para você e sua equipe se destacarem e performarem em um outro nível! Melhor isso do que lutar contra, se lamentar ou tentar justificar o injustificável: porque o que deveria ser feito, não o foi?
Aqui estão algumas das situações mais comuns que podem dar a você a oportunidade de mostrar o seu melhor no exercício de sua liderança junto com sua equipe e alcançar resultados sustentáveis:
Quando você está começando algo novo. Esteja você lançando uma nova iniciativa, criando um novo produto ou contratando novas pessoas para liderança, novos começos são desafiadores. Mas eles também apresentam uma ficha limpa. Certifique-se de colocar o planejamento e o esforço necessários desde o início para garantir que a nova iniciativa seja bem-sucedida.
Quando você está concluindo algo. Quando um empreendimento ou relacionamento de trabalho termina, ele cria mudanças – e às vezes emoções intensas – que podem ser difíceis de navegar. É seu papel como líder amarrar as pontas soltas e garantir uma transição suave para que todos possam seguir em frente com sucesso.
Quando você está planejando uma mudança. Organizações, equipes e pessoas estão em constante mudança e, na maioria das vezes, isso é bom. Você não pode ter crescimento e melhoria sem mudança. Mas mesmo a mudança mais positiva às vezes esbarra em oposição e defesa. A mudança tem um impacto psicológico considerável na mente humana e, para as pessoas que têm medo por natureza, esse impacto assume a forma de ansiedade. Para os esperançosos, é um encorajamento; para quem está confiante, é inspiração. É função do líder ser capaz de lidar com essas respostas contraditórias com elegância, enquanto acostuma as pessoas com a ideia da mudança.
Quando você está em transição. Uma coisa é planejar a mudança, mas quando a transformação real começar, as chances são altas de que sua liderança e equipe enfrentarão dificuldades e desafios significativos. Resistir a esses tempos de transição exige confiança, consideração e comunicação cuidadosa – incluindo muita escuta. Isso significa que, em um momento em que você provavelmente se distrairá com milhares de detalhes, deve ficar atento para manter todos fortes e seguir em frente juntos. Para muitos líderes, os tempos de transição representam os desafios mais significativos de suas carreiras.
Seja qual for o desafio, tente vê-lo como uma oportunidade para trazer o melhor de quem você é, e o que sua liderança tem a oferecer. Para aproveitar totalmente a oportunidade, você precisa reconhecer as atitudes e tendências que atrapalham e trabalhar para superá-las, trabalhar próxima e efetivamente com sua equipe e fazer sua parte para continuar conduzindo a organização em uma direção que cumpra sua missão. Tudo começa com uma liderança eficaz.
Moacir César de Borba Júnior
Consultor da Ágora Entertraining