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Treinamento SCRUM Master : Preparatório para Exames de Certificação

PÚBLICO ALVO

Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum pode se inscrever em nosso Treinamento. Não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum.

O QUE ESPERAR DESTE PROGRAMA

Nos dois dias de treinamento iremos ensinar os conceitos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis, além de preparar os alunos para os principais exames de certificações Scrum Master existentes no mercado.

Ao longo do treinamento através de diversas dinâmicas em sala de aula iremos construir um Projeto de uma cidade em Lego utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Scrum.

Durante o treinamento vamos apresentar teoria e prática, sempre alinhando o que de fato funciona e não funciona no dia a dia dos Projetos tanto Tradicionais quanto Ágeis.

AO CONCLUIR ESTE TREINAMENTO, VOCÊ IRÁ:

  • Conhecer as principais tendências do mercado de Agilidade no Brasil e no Mundo.
  • Ter conhecimentos necessários para conduzir Projetos Ágeis em sua empresa, utilizando as ferramentas e técnicas do Framework Scrum.
  • Ser capaz de conduzir uma transformação/transição de um ambiente Tradicional para um ambiente Ágil de Projetos.
  • Poder atuar como Scrum Master (Líder Servidor) em equipes de Projetos Ágeis.
  • Saber quais as principais diferenças de uma Gestão Tradicional x Gestão Ágil de Projetos.
  • Identificar o que é uma Gestão Híbrida de Projetos e como utilizá-la.
  • Conhecer as principais certificações Ágeis exigidas no mercado.
  • Estar apto para realizar os principais exames de certificações Scrum Master do mercado.

PROGRAMA

1- APRESENTAÇÕES

Apresentação dos Participantes (Construção conjunta)
Apresentação do Facilitador
Apresentação do Treinamento

2- APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO SCRUM MASTER

Objetivos do Treinamento
Informações do Treinamento
Material para download
Ementa do Treinamento
Dinâmicas do Treinamento
Depois do Treinamento

3- COMUNICAÇÃO EM PROJETOS

Canais de comunicação
Quais são as habilidades para Gerenciar Projetos?
Quais são as habilidades deficientes nos Gerentes de Projetos?
Qual é o maior problema em Projetos?
Problemas típicos de um Projeto (VIDEO)
Será que o Ágil vai resolver os seus problemas?

4- PRINCIPAIS CERTIFICAÇÕES ÁGEIS

Pesquisa: quem tem certificação?
Scrum Study
Scrum.as (The Scrum Academy)
International Scrum Institute
Exin
Scrum.org
Scrum Alliance
PMI
PRINCE2
Certificações por Profissional

5- PERFIL COMPORTAMENTAL

Perfil Comportamental x Perfil Técnico
Sucesso financeiro
Inteligência Emocional

6- TENDÊNCIAS ÁGEIS

Tendências Ágeis no Google Trends
O que estão falando de Ágil no mundo
Ambientes Tradicionais x Ambientes Ágeis
Profissionais Tradicionais x Profissionais Ágeis
Perfil do Profissional em Gestão de Projetos
Empresas que já são Ágeis
Salários Tradicionais x Salários Ágeis
Eventos Ágeis pelo Brasil
Ágil em todos os lugares, além da TI

7- FILOSOFIA E MINDSET ÁGIL

Ágil x Framework Scrum
Qual é o grande diferencial da Filosofia Ágil?
Manifesto para Desenvolvimento Ágil
Manifesto Ágil (VIDEO)
Os 12 princípios do Manifesto Ágil
Principais desafios no Mundo Ágil

8- MODELO TRADICIONAL X MODELO ÁGIL

Tradicional – Preditivo x Ágil – Adaptativo
Tradicional x Ágil, desenvolvendo o produto
Tradicional x Ágil, o que é fixo e estimado?
Entrega Ágil de acordo com o prazo (VIDEO)
Contratos Ágies, como convencer o cliente?
Resumo: Tradicional Preditivo (Cascata) vs Métodos Ágeis (Adaptativo)

9- TRADICIONAL OU ÁGIL?

Qual metodologia escolher?
Como escolher a metodologia certa?
Ágil sozinho vai resolver todos projetos?
Tradicional sozinho vai resolver todos projetos?
Gestão Híbrida de Projetos

10- INTRODUÇÃO AO FRAMEWORK SCRUM

Visão rápida do Framework Scrum
Criadores do Scrum
Framework Scrum
O que é o Scrum na prática
Pilares do Scrum
Valores do Scrum
Radiadores de Informação
Caledário Niko-Niko
Quadro Kanban, Scrumban
Os cinco princípios do Kanban
Limitando o trabalho em progresso (WIP)
Definição de Pronto, Definition of Done -DOD
Definição de Preparado, Definition of Ready – DOR
Definição de Pronto x Definição de Preparado
Débito Técnico que impede a entrega do produto
Arterfatos do Scrum
Papéis de Responsabilidades do Scrum
O papel do Scrum Master
Scrum Master na prática
O papel do Dono do Produto (Product Owner)
O papel do Time de Desenvolvimento
Resumo dos papéis e responsabilidades
Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
Visão Geral do Framework Scrum
Scrum em um Slide

11- INICIANDO UM PROJETO ÁGIL COM SCRUM

A Sprint Zero
Contratos Ágeis
Visão do Produto – Vision Box
Exemplos de Visão de Produto (Construção conjunta)

12- O BACKLOG DO PRODUTO

Visão geral do Backlog do Produto
Exemplo de um Backlog do Produto
Refinando o Backlog do Produto – Reunião de Grooming
Refinando o Backlog do Produto – Conceito DEEP
Priorizando o Backlog do Produto
Priorizando o Backlog do Produto com ROI
Priorizando o Backlog do Produto com Dependências
Priorizando o Backlog do Produto com a técnica MoSCoW
Priorizando o Backlog do Produto (Construção Conjunta)

13- A SPRINT E SEUS EVENTOS

A Sprint
Sprint e seus eventos
Sprint e as mudanças, o que pode e o que não pode mudar?

14- O PLANEJAMENTO DAS SPRINTS

Planejamento das Releases (Liberações)
Planejamento das Releases Passo a Passo
Múltiplos níveis de Planejamento (Planning Onion)
Reunião de Planejamento da Sprint
Como criar o Backlog da Sprint
Kanban para o Backlog da Sprint
Criando o Backlog da Sprint (Construção conjunta)
Velocidade do Time de Desenvolvimento
Velocidade do Time de Desenvolvimento – Questão de Prova!
Visão Geral Histórias de usuários (User History)
Histórias de usuários – Exemplo
Teste de aceitação da história de usuário
A técnica INVEST para uma boa história de usuário
Refinando histórias de usuários
Histórias de usuários SPIKE
Histórias de usuários (Construção Conjunta)
Cone da Incerteza
Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias
Estimativa por Afinidade/Triangulação
Estimativa T-Shirt Sizing
Estimativa em Dias ou Horas ideais
Estimativa com Planning Poker
Estimativa com Planning Poker OnLine
Jogando Planning Poker (Construção Conjunta)
Pontos Importantes para as Estimativas

 15- MONITORANDO AS SPRINTS

Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
Quadro Kanban
Gráfico Burndown da Sprint
Gráfico Burndown da Release
Gráfico Burnup
Gráfico de Barras Burnup
Reunião de Revisão da Sprint – Produto
Reunião de Retrospectiva da Sprint – PDCA
Reunião Scrum de Scrums
Evoluindo SHU HA RI

16- DINÂMICA LEGO CIDADE

 Dinâmica de construção da cidade LEGO

 17- ENCERRAMENTO

Reunião de Retrospectiva do Treinamento Scrum Master
Avaliação do Treinamento

                

DIFERENCIAIS DO PROGRAMA

  • Simulado com 1000 questões comentadas para preparação das certificações Scrum Master.
  • Apoio para dúvidas do simulado após o treinamento pelo grupo WhatsApp da turma.
  • Hangout de 1 hora ao vivo após o treinamento em uma data previamente definida, para esclarecer eventuais dúvidas da turma.
  • Dinâmicas com LEGO, Planning Poker, Histórias de Usuários, Kanban, entre outras.
  • Treinamento ministrado por Instrutor com experiência de mercado, qualificado e certificado.

 

 

INSTRUTOR:

 Fabio Mourão Fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 25 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 10 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Instrutor em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum.Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela Fundação Getúlio Vargas no Rio de Janeiro. Perfil no Linkedin

 

REALIZAÇÃO 

 

 

 

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