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Team Mentoring para Herdeiros e Sucessores – Empresa Familiar

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PÚBLICO ALVO

Herdeiros e sucessores de pequenas e médias empresas

O QUE ESPERAR DESTE PROGRAMA

Um fórum de discussões e aprendizagem sobre temas estratégicos na preparação do herdeiro/sucessor para assumir cargo executivo e CEO nas organizações familiares.

AO CONCLUIR ESTE TREINAMENTO, VOCÊ:

  • Compreenderá os fatores críticos de sucesso para liderar uma organização familiar;
  • Terá uma visão ampliada sobre inovação, crescimento sustentável e gestão;
  • Compreenderá o verdadeiro papel da liderança transformadora em ambientes competitivos;
  • Desenvolverá suas habilidades na formação da estratégia da organização;
  • Compreenderá como alinhar tecnologia, pessoas e processos.

PROGRAMA

  •  Mapeamento das principais dores e necessidades dos participantes;
  • Estratégia vs. Execução: O que é mais importante?;
  • Crescimento sustentável no longo prazo;
  • Planejamento e gestão de crises;
  • Tecnologias disruptivas, escassez de talentos, transformação digital;
  • Discussão de ferramentas, métodos e conteúdos aplicáveis às necessidades dos participantes;
  • Estudo de casos, de sucesso e insucessos aliados às principais demandas do grupo.

DIFERENCIAIS DO PROGRAMA

  •  Um programa totalmente customizado para os participantes;
  • Número reduzido de participantes, proporcionando maior profundidade nos assuntos;
  • Facilitador com vasta experiência em empresas Nacionais e Internacionais em cargos de C-level;
  • Apoio sênior para temas sensíveis do papel do alto executivo;
  • Ganhe um exemplar digital do livro Liderança Transformadora de autoria do facilitador.

 

 

INSTRUTOR:

ALEXANDRE FREIRE construiu sua trajetória profissional no Brasil e exterior desenvolvendo projetos de Fusões & Aquisições, Management Buyout, Turnarounds, Lançamento de novos produtos em nível global, Privatização e Consultoria em países como Espanha, Holanda, Itália, Alemanha, Suécia, Inglaterra, Moçambique, Estados Unidos, e participando a distancia de outros na Polônia, Índia e Japão. Foi executivo C-level, sendo sua ultima passagem como CEO de empresa metalúrgica no Brasil. Atualmente atua como CEO on Demandem projetos de turnaround e restruturação de empresas.

 

 

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Cidade: Itajaí

Local: Ágora Entertraining

Data: 2019