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Modelagem Organizacional e Dimensionamento de Recursos Humanos

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PÚBLICO ALVO

O programa é recomendado para alta e média gestão: diretores, gerentes e Business Partners envolvidos em estruturação e análise de estruturas organizacionais, projetos de otimização organizacional e reestruturação de estruturas em seu dia a dia.

O QUE ESPERAR DESTE PROGRAMA

Como participante deste programa, você conhecerá desde a parte conceitual  da Modelagem Organizacional e Dimensionamento de Recursos Humanos até simular na prática um projeto de Eficiência Organizacional em todas as suas etapas.

Terá a oportunidade ainda de entender as oportunidades e ameaças trazidas pela Nova Lei da Terceirização e ter acesso a cases práticos de empresas que estão adotando Novos Modelos Organizacionais Ágeis e as oportunidades que eles trazem.

AO CONCLUIR ESTE TREINAMENTO, VOCÊ IRÁ:

  •  Ter embasamento metodológico para realizar análise da eficiência organizacional atual de sua empresa
  • Identificar oportunidades de evolução de sua estrutura organizacional
  • Se preparar para as oportunidades e ameaças trazidas pela Nova Lei da Terceirização
  • Planejar melhor movimentos de reestruturação organizacional visando garantir o sucesso do mesmo
  • Ter uma gestão de estrutura baseada em indicadores de eficiência organizacional
  • Conhecer cases de Novos Modelos Organizacionais e novas formas de trabalho brasileiros e internacionais em diferentes segmentos de negócio
  • Ter uma gestão eficiente de sua estrutura, baseada em indicadores
  • Ampliar seu conhecimento sobre metodologias de análise e evolução de estruturas organizacionais

PROGRAMA

Introdução ao Desenho Organizacional:

  • O que é
  • Os requisitos do desenho organizacional
  • As características principais do desenho organizacional
  • Amplitude e controle
  • Tipos tradicionais de organização
  • Principais característica das organizações

Arquiteturas Organizacionais de referência:

  • Arquiteturas Baseadas em Processos
  • Arquiteturas Baseadas em Modelos de Negócio
  • Arquiteturas Baseadas em Modelos Ágeis

Dimensionamento de Recursos:

  • Mapeamento das atividades
  • Mensuração da carga de trabalho envolvida
  • Identificação de oportunidades de otimização
  • Definição do peso das posições

Modalidades de Contratação:

  • Contratação por Prazo Indeterminado
  • Contratação por Prazo Determinado (Projetos, Cobertura de Licenças)
  • Temporários (Leis nº 6.019/74 13.429/17)
  • Terceirização: oportunidades e cuidados

Eficiência Organizacional:

  • Análise de estruturas
  • Definição de KPIs de acompanhamento
  • Novos Modelos Organizacionais Ágeis e Novas Formas de Trabalho

Planejamento de Reestruturações:

  • Identificação da necessidade
  • Mensuração de benefícios financeiros (Business Case)
  • Definição da Estratégia de implementação e revisão do BC
  • Estruturação do projeto
  • Planejamento do Dia D
  • Acompanhamento pós Dia D (impacto na organização e repercussão no mercado)

 

DIFERENCIAIS DO PROGRAMA  

  • Ministrado por profissionais de mercado com ampla experiência em Projetos de Análise e Reestruturação Organizacionais.
  • Exemplos e cases reais
  • Networking qualificado entre os participantes;

PRÉ-REQUISITOS DO PROGRAMA

Conhecimentos em Excel nível básico

 

INVESTIMENTO:

Número de Inscritos 1º Lote até 29/06/2018 2º Lote após 29/06/2018
1 participante Parcelado em 10x de R$228,00
Total: R$2.280,00
Parcelado em 10x de R$268,20
Total: R$2.682,00
1 participante À vista no boleto com 10% de desconto R$2.052,00 À vista no boleto com 10% de desconto R$2.413,80
2 ou mais participantes (com desconto) Parcelado em 10x de R$216,60
Total: R$2.166,00
Parcelado em 10x de R$254,79
Total: R$2.547,90
2 ou mais participantes (com desconto) À vista no boleto com 10% de desconto R$1.949,40 À vista no boleto com 10% de desconto R$2.293,11

INSTRUTOR:

Matheus Curty é especialista em gestão e melhoria de processos com ênfase em Recursos Humanos. Pós graduado em Engenharia de Produção e certificado Six Sigma Green Belt. Matheus tem 10 anos de experiência em projetos envolvendo os temas de transformação de processos, melhoria contínua, modelagem e arquitetura organizacional, planejamento estratégico e governança de Recursos Humanos em empresas como Telemar/Oi, Ekons Consultoria e Natura.  Ultimamente tem se dedicado aos temas de Jornada Digital do Colaborador e Employee Experience (EX).

 

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Cidade: Itajaí

Local: Ágora Entertraining

Carga horária: 16 horas

Data: 20 e 21 de julho de 2018

Horário: 08h às 17h

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